Роман Романов народився в серці Європи, у Потсдамі, і пройшов шлях, що поєднав херсонські заводи, місцеву політику та вершини державного управління оборонкою. Його історія — це приклад, як бізнесмен з технічною освітою зміг перетворити державний концерн на прибуткову машину, що постачала сучасну зброю українській армії в найскрутніші часи.
Від залізобетонних конструкцій для полів до ракетних комплексів і безпілотників — Романов показав, що реформи можливі навіть у складній державній машині. Сьогодні його ім’я асоціюється не тільки з Укроборонпромом, а й з інноваційними технологіями, які долають кордони: від екологічного захисту від комарів до виробництва бруківки в Америці.
Ця стаття розкриває кожен етап його життя, реформи, виклики та сучасні проєкти, щоб ви зрозуміли, як один чоловік вплинув на безпеку країни та продовжує розвиватися в новому світі бізнесу.
Ранні роки та формування характеру
12 листопада 1972 року в Потсдамі, що тоді належав Німецькій Демократичній Республіці, з’явився на світ Роман Анатолійович Романов. Батько, Анатолій Васильович, служив у радянській армії, мати Тамара Михайлівна підтримувала родину. Військове середовище заклало в хлопця дисципліну та розуміння стратегії. Дитинство промайнуло в переїздах, але коріння міцно вросло в Україну, коли родина повернулася.
У Херсоні Роман закінчив школу й обрав Херсонський державний педагогічний інститут імені Н. К. Крупської. З 1990 по 1995 рік він вивчав фізику та інформатику, а в 1996-му захистив магістерську з інформаційних технологій. Технічний склад розуму допоміг йому швидко орієнтуватися в складних системах — навичка, яка пізніше знадобилася в промисловості.
Пізніше Романов не зупинився. У 2012–2014 роках він отримав MBA Senior Executive у Міжнародному інституті менеджменту в Києві з стажуванням у Гонконгу. Потім пройшов програму «Школа стратегічного архітектора» в Kyiv-Mohyla Business School, а в 2016-му — курси в Defense Acquisition University у США на запрошення Пентагону. У 2021 році здобув ліцензію приватного пілота PPL. Ці знання стали фундаментом для масштабних проєктів.
Від херсонського підприємця до впливового бізнесмена
З 1993 року Роман Романов занурився в приватний бізнес. Спочатку дилерство, потім — власні заводи. У 1998-му він заснував «Планета РС» — компанію, яка виробляла залізобетонні вироби для сільського господарства, зрошення, захисту ґрунту та міської інфраструктури. Заводи в Херсоні та Бородянці постачали продукцію, що реально покращувала життя на селі.
Паралельно в 2000 році запустив виробництво алюмінієвих компонентів для автомобілів методом лиття під високим тиском. Це був крок у автопром, де точність і якість визначали успіх. Романов активно розвивав українсько-американські проєкти, експорт і навіть запустив виробництво в США.
Його підхід завжди поєднував інновації з практичністю. Бізнес не просто заробляв — він створював робочі місця в регіоні, де економіка потребувала підтримки. З 2003 року Романов став членом Спілки малих, середніх і приватизованих підприємств України та Федерації роботодавців. У 2005-му очолив обласну спілку в Херсоні та став заступником голови Ділової ради при обласній адміністрації. Ці посади відкрили двері в політику.
Політичний досвід на місцевому рівні
У 2006 році Роман Романов обрався депутатом Херсонської міської ради V скликання від «Нашої України». Він очолив комісію, яка займалася питаннями, близькими до його бізнесу. У 2010-му став депутатом обласної ради від «Фронту Змін» і працював у комісії з промисловості, будівництва та ЖКГ.
Цей період навчив його балансу між інтересами бізнесу та держави. Романов бачив, як бюрократія гальмує розвиток, і вже тоді мріяв про прозорі механізми. Його досвід депутата став містком до державного рівня, коли в 2014 році країна потребувала сильних управлінців в оборонці.
Призначення генеральним директором Укроборонпрому
4 липня 2014 року указом Президента Петра Порошенка Роман Романов став генеральним директором Державного концерну «Укроборонпром». Це був час, коли після Революції Гідності та початку російської агресії на Донбасі оборонна промисловість опинилася в кризі. Заводи були старими, залежними від російських компонентів, а армія потребувала зброї негайно.
Романов прийшов як бізнесмен, а не чиновник. Він одразу почав реформи, які здавались революційними для державного підприємства. Перше — прозорість. Ввів електронні тендери ще в 2014-му, що стало основою для ProZorro. Це заощадило мільярди гривень і зменшило корупційні ризики.
Реформи та досягнення в оборонній промисловості
Під керівництвом Романова «Укроборонпром» став прибутковим. У 2016 році чистий прибуток перевищив 28 мільярдів гривень — цифра, яка шокувала скептиків. Концерн піднявся в глобальних рейтингах: Defense News з 92-го місця у 2015-му до 62-го у 2017-му, SIPRI — з 91-го до 77-го.
Найважливіше — імпортозаміщення. Романов розірвав залежність від Росії, залучаючи приватні українські підприємства. Це врятувало виробництво в умовах війни. Міжнародна співпраця розквітла: стандарти НАТО, програма SALIS, участь у виставках. Партнери з Deutz, Allison, навіть DARPA.
Конкретні розробки під його керівництвом змінили хід подій:
- Ракетний комплекс «Вільха» — модернізована «Смерч» з високою точністю, яка стала гордністю української артилерії.
- Протикорабельна ракета «Нептун» — саме вона в 2022-му вразила крейсер «Москва», хоч розробка почалася раніше.
- Безпілотник «Горлиця» — розвідувально-ударний дрон, що відкрив нову еру в авіації.
- Модернізований «Фантом-2» та літак Ан-132 — приклади інновацій у авіабудуванні.
У 2017 році концерн виконав 100% держзамовлення — 3673 одиниці техніки, з них понад 2000 нових чи модернізованих. Романов впровадив внутрішню антикорупційну службу, міжнародний аудит і корпоратизацію. Кластеризація заводів дозволила ефективніше розподіляти ресурси.
| Рік | Місце в Defense News | Місце в SIPRI | Ключовий результат |
|---|---|---|---|
| 2015 | 92 | 91 | Початок реформ |
| 2016 | 68 | — | Перший прибуток |
| 2017 | 62 | 77 | 100% виконання держзамовлення |
Дані з відкритих рейтингів Defense News та SIPRI показують динаміку зростання.
Виклики та критика під час керівництва
Не все було гладко. У 2017–2018 роках виникли затримки зарплат на деяких підприємствах, зокрема на Миколаївському судноремонтному. Прем’єр-міністр Володимир Гройсман критикував концерн. Романов визнавав проблеми, але наголошував на системних змінах. Він подав заяву про відставку ще в 2017-му, а 12 лютого 2018 року її прийняли. Президент підписав указ того ж дня.
Скандали навколо сектору були, але Романов завжди акцентував на прозорості. Його реформи стали фундаментом для подальшого розвитку оборонки.
Життя після Укроборонпрому: інновації та глобальний бізнес
З 2018 року Роман Романов зосередився на приватних проєктах. Він став радником команди Mosquito Control Ltd — української компанії, що створила Mosqitter. Це розумна система контролю комарів без хімікатів: програмно-апаратний комплекс з пастками, датчиками та AI. Ідея народилася після спалаху Зіка в США. Дочка Анастасія Романова стала співзасновницею.
Mosqitter отримав нагороди: Energy Globe, IT Arena 2021, топ-6 стартапів від UVCA&Deloitte, топ-5 МСБ та топ-8 на Web Summit 2020. Патенти Романов на системи моніторингу комах безпечні для екології. Технологія допомагає боротися з малярією, денге, Зіка в глобальному масштабі.
Паралельно — будівельний бізнес у США. Романов запустив завод Orange Pavers біля Нью-Йорка в промисловому парку Pocono. Виробництво бруківки та паверсів для інфраструктури. Шлях від херсонського дилера до американського забудовника показує гнучкість: інвестиції, сучасне обладнання, фокус на якості. Компанія створює робочі місця й конкурує на ринку, де екологічні матеріали в тренді.
Сім’я, особисте життя та погляди
Роман Романов одружений з Людмилою Миколаївною Романовою. Подружжя виховало дочку Анастасію, яка активно бере участь у бізнесі Mosqitter. Сім’я завжди була опорою. Романов володіє українською, любить авіацію — пілотування стало хобі.
Його погляди — проєвропейські, з акцентом на інновації та прозорість. Навіть після відставки він підтримує Україну, розвиваючи технології, які працюють на майбутнє.
Сьогодні Роман Романов продовжує надихати: від фізика-педагога до реформатора оборонки та глобального інноватора. Його історія нагадує, що справжній лідер завжди шукає нові горизонти, навіть коли старий шлях завершується.
Leave a Reply