Можный Олег Валерьевич прошел путь от офицера-логиста с глубоким военным опытом до одного из ключевых архитекторов оборонно-промышленного комплекса Украины. Родившийся 10 сентября 1976 года, он отдал армии более двух десятилетий, а с 2021 года взялся за формирование государственного оборонного заказа, который стал настоящим щитом для Вооруженных Сил в самые тяжелые месяцы полномасштабного вторжения. Его работа превратила хаос поставок в четкую систему, где миллиарды гривен направлялись на украинские заводы, дроны, реактивные системы залпового огня и технику для разминирования.
Как первый заместитель министра по вопросам стратегических отраслей промышленности с мая 2022-го по май 2025-го, он не просто выполнял бумажную работу — он строил мосты между наукой, производством и фронтом. Член Научно-технического совета Национальной академии наук Украины, магистр государственного управления и ветеран с многогранным опытом финансового контроля вооружений — вот что делало его фигурой, сочетающей практическую стойкость военного с видением стратегического будущего. Даже после увольнения в 2025 году его влияние продолжает ощущаться через экспертную работу в научном совете.
Его история — это не просто биография чиновника. Это пример того, как человек с крепким характером и военной выправкой может изменить правила игры в оборонной промышленности, уменьшая зависимость от импорта и усиливая самообеспечение страны во время войны.
Корни и ранние годы: формирование характера стратега
Олег Валерьевич родился в 1976 году, когда Украина еще была частью советской системы, но уже ощущала первые веяния перемен. Детство в типичном украинском городке, где гудели заводы, а разговоры о будущем смешивались с реальностью перестройки, заложило в него дисциплину и практичность. Семья, вероятно, прививала ценности труда и ответственности — те самые, что позже стали фундаментом его карьеры.
Распад Союза в 1991-м принес хаос, но и открыл двери для тех, кто был готов учиться и строить новое государство. Можный не стал исключением. Он выбрал путь, связанный с армией, понимая, что в новой Украине именно оборонная сфера потребует сильных, подготовленных специалистов. Эти ранние годы сформировали в нем стойкость, которая позже помогла преодолевать бюрократические барьеры и кризисные ситуации.
Образование: от военной академии до магистратуры государственного управления
В 1998 году Можный завершил обучение в Институте Сухопутных войск в Киеве, получив высшее военное образование. Это были не сухие лекции — это была практика логистики, тактики и управления ресурсами, которая стала основой для будущей работы с оборонными бюджетами. Военное образование дало ему не только знания, но и умение работать в условиях неопределенности, где каждое решение может стоить жизней.
В 2013 году он получил степень магистра государственного управления в Национальной академии государственного управления при Президенте Украины. Этот шаг показал, что военный опыт нужно сочетать с современными административными навыками. Именно эта комбинация позволила ему позже эффективно руководить департаментами в министерстве, где теория управления встречалась с реальными вызовами войны.
Без докторской степени, но с солидным практическим багажом, он вошел в Научно-технический совет Национальной академии наук Украины. Там его роль заключалась в консультировании по инновациям — от дронов до систем разминирования.
Два десятилетия в армии: фундамент для государственных решений
С 1998 по 2021 год Олег Валерьевич служил в украинской армии. Последние должности — заместитель и первый заместитель начальника 634-й Главной военно-финансовой инспекции Министерства обороны. Он курировал бюджеты вооружений, контролировал логистику и финансовую дисциплину в условиях гибридной войны с 2014 года.
Этот опыт стал бесценным. Военная служба научила его видеть, как бумажные документы превращаются в реальную технику на передовой. Он знал цену каждой гривне, потраченной на боеприпасы или ремонт техники, потому что сам видел последствия нехватки ресурсов. Именно поэтому переход на гражданскую должность в 2021 году не стал прыжком в неизвестность — это было естественным продолжением миссии защиты страны.
Его карьера в армии охватила период от мирного времени до активных боевых действий. Каждый этап добавлял новые слои опыта: от рядового офицера до руководителя, отвечавшего за миллиарды бюджетных средств.
| Период | Должность | Ведомство | Ключевые обязанности |
|---|---|---|---|
| 2016–2019 | Заместитель начальника | 634 ГВФИ МОУ | Контроль бюджетов вооружений и логистики |
| 2019–2021 | Первый заместитель начальника | МОУ | Финансовый надзор за оборонными закупками |
| 2021–2022 | Заместитель директора департамента — начальник управления ГОЗ | Минстратегпром | Формирование государственного оборонного заказа |
| 2022–2025 | Первый заместитель министра | Минстратегпром | Руководство политикой ВПК, экспортным контролем |
По данным открытых источников, эта таблица отражает основные вехи карьеры.
Переход в Минстратегпром: от управления ГОЗ до первого заместителя
В 2021 году Можный пришел в Министерство по вопросам стратегических отраслей промышленности на должность начальника управления государственного оборонного заказа. ГОЗ — это не просто бумаги. Это механизм, через который государство заказывает танки, дроны, боеприпасы и другую технику для армии, с приоритетом для украинских производителей.
С мая 2022-го он стал первым заместителем министра под руководством Александра Камышина. В разгар полномасштабного вторжения его задачей было направлять миллиарды гривен на отечественные заводы, уменьшая зависимость от иностранных поставок. Он координировал работу департаментов, контролировал выполнение контрактов и искал пути ускорения производства.
В ноябре 2023-го Указом Президента его включили в Межведомственную комиссию по политике военно-технического сотрудничества и экспортного контроля в качестве заместителя председателя. Это позволило влиять на экспорт вооружений, предотвращая утечку технологий.
Ключевые инициативы: как один чиновник изменил правила игры на фронте
В апреле 2023 года на межведомственном совещании Можный предложил создать мощные хабы кооперации на базе государственных и частных предприятий для производства техники разминирования. Идея была простой, но революционной: объединить ресурсы, чтобы ускорить очистку территории от мин. Эта инициатива реализовалась в 2025 году через Министерство обороны.
Под его надзором государственный оборонный заказ превратился в эффективный инструмент. Миллиарды шли на дроны, РСЗО, логистику. Он предотвращал злоупотребления, обеспечивал прозрачность и фокусировался на реальных нуждах фронта. Критики иногда упоминали давление в закупках, но фактов коррупции зафиксировано не было — лишь профессиональный подход к сложным задачам.
Как член Научно-технического совета НАН, он строил мосты между учеными и производителями. Инновации в оборонке — от новых материалов до систем управления огнем — получали поддержку именно благодаря таким экспертам, как он.
Семья и личная жизнь: опора в бурные времена
Олег Валерьевич женат на Оксане Валерьевне, которая ранее работала в корпорации «Таско» — производителе боеприпасов и оружия. Вместе они воспитывают дочь Валерию, студентку Киевского национального экономического университета, и сына Богдана.
Семья — это тихая гавань для человека, который ежедневно сталкивался с вызовами государственного масштаба. Декларации показывают стабильное положение: квартира в Киеве площадью 117,4 м², земельные участки в Кировоградской области, автомобили. Военная пенсия дополняла зарплату, обеспечивая прозрачность и отсутствие аномалий.
| Год | Суммарный доход, грн | Денежные активы (грн + USD) |
|---|---|---|
| 2021 | 1 744 177 | 1 025 000 + 15 000 |
| 2023 | 2 264 917 | 1 131 256 + 32 653 |
| 2025 | 1 516 564 | 1 338 893 + 41 167 |
Данные деклараций, опубликованные через платформы НАЗК и YouControl, подтверждают стабильность и отсутствие нарушений.
Увольнение 2025 года и наследие: что дальше для стратега
2 мая 2025 года распоряжением Кабинета Министров №424-р Можного уволили с должности первого заместителя министра. Формальная причина — аттестация или ротация по закону о центральных органах исполнительной власти. Без скандалов, в рамках стандартной процедуры, вероятно, связанной с реорганизацией министерства.
По состоянию на 2026 год он остается членом Научно-технического совета НАН Украины. Его опыт продолжает служить стране — через консультации, анализ и поддержку инноваций в оборонной сфере. Фронт и по сей день нуждается в таких профессионалах, которые знают, как сочетать военную реальность с промышленным потенциалом.
Его история показывает, что настоящий стратег не исчезает после должности. Он остается частью системы, которая ежедневно укрепляет оборону Украины. От логиста в армии до архитектора государственного заказа — этот путь достоин внимания как для начинающих в государственном управлении, так и для опытных экспертов, которые ищут вдохновение в реальных примерах стойкости и профессионализма.
