МХП — це потужна міжнародна компанія у сфері харчових продуктів та агротехнологій, яка поєднує повний цикл виробництва від зерна до готових страв. Заснована в 1998 році Юрієм Косюком, вона перетворилася з невеликого комбікормового підприємства на одного з найбільших виробників курятини в Європі та топ-10 у світі.
Для новачків знайомі полиці супермаркетів з «Нашою Рябою» та іншими брендами означають свіже, якісне м’ясо з власних ферм, а для досвідчених інвесторів — це стабільний бізнес з IPO на Лондонській біржі, інноваціями в біоенергетиці та внеском у економіку України навіть у складні часи.
Компанія не просто виробляє їжу — вона створює екосистему, що підтримує тисячі робочих місць, розвиває громади та дбає про довкілля, роблячи Україну сильнішою на глобальній карті.
Історія МХП: шлях від комбікормового заводу до глобального гравця
Усе почалося в 1998 році в маленькому містечку Миронівка на Київщині. Юрій Косюк, тоді ще молодий підприємець, придбав контрольний пакет акцій місцевого заводу з виробництва круп і комбікормів. Це не була випадковість — Косюк мріяв про великий м’ясокомбінат ще з дитинства. Першим серйозним кроком стала покупка птахофабрики «Перемога» в 1999-му. Після глибокої модернізації там запустили промислове виробництво курятини, і вже в 2002 році на полицях з’явилася «Наша Ряба» — бренд, який сьогодні знає кожен українець.
Роки летіли стрімко. У 2003-му компанія отримала перший кредит від Міжнародної фінансової корпорації, а в 2008-му стала першою українською агрокомпанією, яка провела IPO на Лондонській фондовій біржі. Це був справжній прорив: іноземні інвестори повірили в український бізнес і вклали кошти. До 2010-го МХП вже будувала один із найбільших птахокомплексів Європи у Вінниці. Потім прийшли нові придбання — елеватори, рослинницькі підприємства, заводи з переробки. Кожен крок додавав ланку до замкнутого циклу: зерно → комбікорм → птиця → м’ясо → готові продукти.
Переломним став 2019 рік, коли МХП купила Perutnina Ptuj — лідера птахівництва на Балканах. Так компанія вийшла на ринки Словенії, Хорватії, Сербії та інших країн. А в 2021-му офіційно змінила назву на МХП, підкресливши трансформацію від сировинного виробника до сучасної харчової екосистеми. Сьогодні, у 2026-му, холдинг продовжує рости: у 2024–2025 роках він інвестував сотні мільйонів доларів у модернізацію, навіть попри виклики воєнного часу.
Вертикальна інтеграція: секрет успіху від поля до столу
Те, що робить МХП особливим, — це повна контрольованість усього ланцюга. Компанія не залежить від постачальників: вирощує зерно на власних 360 тисячах гектарів у 12 областях, виробляє комбікорми на трьох заводах, тримає батьківське поголів’я птиці, вирощує бройлерів і переробляє м’ясо. Навіть олія та молоко — частина портфеля. Такий підхід дає стабільну якість і знижує ризики.
Уявіть: соняшник з поля в Катеринопільському районі стає олією, зерно з Вінниччини — кормом для курей, а ті кури через кілька тижнів перетворюються на філе чи ковбаски в магазині. Це не просто бізнес — це замкнута система, де кожен етап оптимізовано. У 37 лабораторіях щодня проводять 11 тисяч аналізів, щоб гарантувати безпеку. Стандарти Global G.A.P., HALAL, KOSHER і BRCGS — норма для всіх продуктів.
| Сегмент бізнесу | Ключові активи | Обсяги (станом на 2025–2026) | Переваги для споживача |
|---|---|---|---|
| Рослинництво та агро | 360 тис. га, 17 елеваторів, 11 підприємств | Зерно, комбікорми, олія, молоко від 25 тис. голів ВРХ | Низька собівартість, висока якість кормів |
| Птахівництво | Птахофабрики в Україні та Європі | 493 тис. т м’яса птиці в Україні за 9 місяців 2025 | Свіже охолоджене м’ясо без антибіотиків |
| Переробка та ритейл | Заводи «Легко!», понад 1300 точок продажу | Ковбаси, готові страви, фастфуд | Зручні формати для щоденного меню |
Джерело даних: офіційний сайт компанії mhp.com.ua та галузеві звіти. Така структура дозволяє МХП швидко реагувати на зміни ринку та зберігати конкурентну ціну.
Бренди МХП: знайомі назви, які роблять життя смачнішим
Коли ви заходите в магазин і бачите пакунок з «Нашою Рябою», знайте — це не просто курка. Це продукт повного циклу, вирощений без зайвих антибіотиків і з контролем на кожному етапі. Бренд з’явився ще в 2002-му і досі залишається флагманом: охолоджене філе, стегенця, крильця — все свіже та доступне.
«Легко!» — це готові до приготування продукти, які економлять час зайнятим господаркам. «Бащинський» — делікатесні ковбаси та копченості преміум-класу. Новинка 2024 року — «Super Fileo», ідеальне філе стегна без кістки. Є й екзотика: Skott Smeat для снеків, РябChick для дітей. А в ритейлі — мережа «М’ясомаркет» і «Döner Маркет», де можна купити свіжий донер чи салат прямо з виробництва.
- «Наша Ряба» — основний бренд охолодженої курятини, відомий натуральністю та доступністю.
- «Легко!» — мариновані продукти та напівфабрикати для швидкого приготування.
- «Бащинський» — ковбаси та делікатеси з преміальних інгредієнтів.
- РябChick та Super Fileo — новинки для сімейного меню та зручності.
Кожен бренд проходить суворий контроль, тому споживач отримує не просто м’ясо, а впевненість у безпеці та смаку.
Міжнародна присутність: як українська компанія завоювала Європу та Азію
Експорт — ще один козир МХП. Продукцію відправляють у понад 70 країн: від ЄС до Близького Сходу. У 2019-му придбання Perutnina Ptuj відкрило двері на Балкани, а в 2025-му з’явилися потужності в Іспанії. Тепер компанія виробляє курятину не тільки в Україні, але й у Європі — обсяги там навіть зростають попри загальне скорочення в Україні.
Це дозволяє диверсифікувати ризики. Під час воєнних викликів європейські активи підтримували стабільність. А бренд Qualiko спеціально для експорту став впізнаваним у Дубаї та Саудівській Аравії. Дочірні компанії в Нідерландах, Великій Британії та ОАЕ займаються логістикою та дистрибуцією.
Роль в економіці України: податки, робочі місця та підтримка під час війни
МХП — один із найбільших платників податків в агросекторі. За 2022–2024 роки компанія перерахувала 18,2 мільярда гривень до бюджету. Внесок у ВВП у 2023-му склав 2 мільярди доларів — це 1,1% від загального обсягу. Понад 35 тисяч працівників по всій країні отримують стабільну зарплату, а для мобілізованих зберігають місця та виплачують понад 2,4 мільярда гривень.
Під час повномасштабного вторгнення холдинг не зупинився ні на день. Інвестував 690 мільйонів доларів у розвиток, модернізацію та соціальні проєкти. Це не просто цифри — це тисячі сімей, які отримують підтримку, і продовольча безпека країни.
Сталий розвиток: як МХП турбується про майбутнє планети
Компанія не ігнорує екологію. Стратегія сталого розвитку до 2030 року — це конкретний план: скоротити викиди парникових газів на понад 20%, перейти на «зелену» енергію. Уже зараз 23% енергії — з відновлюваних джерел. Три біогазові комплекси переробляють відходи, виробляють електрику та органічні добрива. Один із них — один із найбільших у Європі.
Фонд «МХП-Громаді» реалізував сотні проєктів: від ремонту шкіл до підтримки ветеранів. Понад 3 мільйони людей у 13 областях відчули реальну допомогу. Для МХП сталий розвиток — це не маркетинг, а частина ДНК бізнесу.
МХП доводить: великий бізнес може бути відповідальним і людяним водночас.
Практичні поради: як вибрати продукцію МХП і чому це вигідно
Для звичайного покупця головне — читати етикетку. Шукайте маркування «Наша Ряба» чи «Легко!» — це гарантія свіжості. Охолоджена курятина зберігається довше замороженої і має кращий смак. Для сімейного бюджету вигідно купувати великі пакування: ціна за кілограм нижча, а якість вища.
Хочете стати частиною команди? МХП входить у топ-10 роботодавців України за версією Forbes. Тут цінують професіоналів, пропонують навчання та кар’єрне зростання. Для інвесторів акції на Лондонській біржі — варіант довгострокового вкладення в стабільний сектор.
МХП продовжує еволюціонувати: нові продукти з рослинних білків, інновації в логістиці та розширення ритейлу. Компанія, що починалася з одного заводу, тепер годує мільйони і показує, як український бізнес може бути конкурентним у світі.
Leave a Reply