Валерий Хорошковский — один из самых ярких представителей украинской элиты, сумевший сочетать острый бизнес-инстинкт с высокими государственными постами в самые сложные периоды новейшей истории Украины. Родившийся в Киеве 1 января 1969 года, он прошел путь от малого предпринимательства в хаотичные 90-е до создания медиа-империи и генеральского звания в армии. Его карьера охватывает ключевые роли в правительствах Кучмы, Ющенко и Януковича, где он возглавлял таможню, СБУ, Министерство финансов и даже исполнял обязанности первого вице-премьера.
Сегодня, по состоянию на 2026 год, Валерий Хорошковский живет преимущественно в Дубае, имея резидентство ОАЭ и апартаменты в роскошном отеле Bulgari. Он избегает поездок в ЕС из-за риска санкций, но его бывшие активы в Украине продолжают привлекать внимание судов. Бывший владелец телеканала «Интер» продал холдинг в 2013 году и отошел от активной публичной политики, сосредоточившись на международном бизнесе и личной жизни.
Его история — это не просто биография успешного олигарха, а зеркало трансформаций украинской экономики и власти: от мебельного производства до контроля над информационным пространством, от экономических реформ до конфликтов интересов в силовых структурах. Хорошковский демонстрирует, как амбиции, образование и связи формируют судьбу в условиях постоянных политических бурь.
Ранние годы и образование: корни будущего лидера
Киевский парень Валерий Хорошковский родился в семье, где интеллект и трудолюбие были нормой. Отец Иван Михайлович работал инженером-строителем, а мать Ольга Назаровна — доктор педагогических наук, профессор, Заслуженный деятель науки и техники Украины. Такое окружение заложило фундамент для пытливого ума и дисциплины.
После школы юноша не избежал армейской службы в 1987–1989 годах, а затем выбрал юридический факультет Киевского национального университета имени Тараса Шевченко, который окончил в 1994 году. Параллельно он осваивал экономику в Киевском национальном экономическом университете. Научная карьера развивалась стремительно: кандидат экономических наук в 1997 году с диссертацией о воспроизводстве ВВП в переходной экономике, доктор наук в 2003 году о сотрудничестве с международными финансовыми организациями и звание профессора в 2005 году.
Эта академическая база стала не просто бумажками, а реальным инструментом для принятия решений в бизнесе и власти. Хорошковский всегда подчеркивал важность глубоких знаний в то время, когда Украина только выходила из советского наследия.
Бизнес-империя в 90-х: от малого стартапа до мебельного гиганта
Еще студентом Валерий Хорошковский погрузился в предпринимательство. В 1991–1992 годах он руководил малым производственно-коммерческим предприятием «Венеда Лтд». Вскоре создал ООО «БОВІ» и концерн «Меркс Интернейшнл», который стал крупнейшим производителем мебели в Украине. Эти структуры выросли в условиях дикой приватизации, когда скорость и умение находить партнеров определяли успех.
В 2000-х он расширил горизонты: стал акционером «Укрсоцбанка», контролировал «Крымский содовый завод» и «Луганскоблэнерго». Банк продал Виктору Пинчуку примерно за 250 миллионов долларов в 2004 году — сделка, которая существенно укрепила его капитал. Параллельно Хорошковский работал в российской «Евраз Груп», где занимал должности исполнительного директора и президента, осваивая металлургию и международные операции.
Его бизнес-стиль сочетал жесткость с инновациями. Мебельный концерн не просто производил шкафы — он создавал рабочие места в регионах и доказывал, что украинский капитал способен конкурировать на внутреннем рынке. Этот период сформировал у него практическое понимание экономики, далекое от теории.
Политический дебют: от помощника премьера до народного депутата
Политика увлекла Хорошковского в конце 90-х. В 1996–2001 годах он был членом Народно-демократической партии, входил в политсовет. С 1997 года работал помощником премьер-министра, а в 1998–2002 годах стал народным депутатом III созыва от округа в АР Крым, занимая должности в бюджетном комитете.
Затем последовали роли советника премьера, первого заместителя главы Администрации Президента, члена РНБО. В 2002–2004 годах он занимал должность министра экономики и европейской интеграции. Эти шаги показали, что бизнес и власть для него — две стороны одной медали.
Ключевые государственные должности: таможня, СБУ и правительство Януковича
В 2007–2009 годах Валерий Хорошковский возглавлял Государственную таможенную службу. Период ознаменовался попытками реформ, хотя критики отмечали сохранение коррупционных схем. В 2009–2010 годах он стал первым заместителем главы СБУ, а с марта 2010 года — руководителем Антитеррористического центра.
11 марта 2010 года президент Янукович назначил его главой Службы безопасности Украины. На этой должности Хорошковский получил звание генерал армии в августе 2011 года. Его деятельность включала усиление контрразведки, но также вызывала дискуссии относительно конфликта интересов из-за медиа-активов.
В январе 2012 года он перешел на должность министра финансов, а в феврале — первого вице-премьер-министра. Ответственность за европейскую интеграцию легла на его плечи. Однако уже в декабре 2012 года Хорошковский подал в отставку, объясняя это неспособностью премьера Азарова проводить реформы и защищать курс на ЕС. Этот жест стал редким проявлением принципиальности в тогдашней власти.
| Должность | Период | Ключевой контекст |
|---|---|---|
| Министр экономики и евроинтеграции | 2002–2004 | Сотрудничество с международными организациями |
| Глава Государственной таможенной службы | 2007–2009 | Реформы таможенных процедур |
| Глава СБУ | 2010–2012 | Генерал армии, антитеррор |
| Министр финансов | Январь–февраль 2012 | Бюджетная стабилизация |
| Первый вице-премьер-министр | Февраль–декабрь 2012 | Евроинтеграция, отставка по принципу |
Источники данных: Википедия и официальные досье государственных органов.
Каждая должность требовала баланса между лояльностью и профессиональными решениями, а Хорошковский всегда находил способ оставаться эффективным игроком.
Медиа-холдинг «Интер»: контроль над информационным пространством
Одним из самых заметных активов стал медиа-холдинг Inter Media Group, в который входили телеканалы «Интер», «К1», «К2», «Мега», «НТН» и другие. Хорошковский приобрел контроль в 2000-х, а в 2005–2006 годах возглавлял наблюдательный совет. Холдинг формировал общественное мнение в ключевой период, особенно во время президентских выборов и политических кризисов.
Критики часто указывали на конфликт интересов: владелец главного телеканала одновременно руководил СБУ. Программная политика «Интера» балансировала между украинским и российским контентом, что в условиях геополитического напряжения создавало дополнительные вызовы. Продажа холдинга в 2013 году Дмитрию Фирташу за сотни миллионов долларов стала стратегическим шагом перед эмиграцией.
Этот опыт показал, как медиа в руках олигарха могут быть не просто бизнесом, а мощным инструментом влияния, формирующим общественные настроения на годы вперед.
Жизнь после 2013 года: эмиграция и современный статус
После продажи «Интера» Валерий Хорошковский переехал жить в Монако, где, по неофициальным данным, получил гражданство. Позже его основной резиденцией стал Дубай: апартаменты в Bulgari Hotel, резидентство ОАЭ. Он избегает ЕС из-за опасений санкций и редко комментирует украинские события.
В 2024 году украинские суды вернули государству 65 гектаров лесных угодий на Черкасщине, которые ранее принадлежали структурам Хорошковского. Стоимость — более 1,5 миллиарда гривен. Это стало частью более широкого процесса пересмотра активов времен Януковича. Несмотря на это, бизнес за рубежом продолжается: инвестиции в разные секторы, хотя детали остаются закрытыми.
По состоянию на 2026 год он сохраняет статус одного из самых богатых украинцев, хотя точные цифры варьируются от 200 до 500 миллионов долларов в зависимости от источников.
Его уход от публичности не означает исчезновения влияния — бывшие связи и опыт продолжают работать в тени большой политики.
Личная жизнь: вегетарианец, семья и философия
Вне кабинетов и сделок Валерий Хорошковский ведет сдержанный образ жизни. Вегетарианец уже более 35 лет, почти не употребляет алкоголь. Жена Елена, сыновья Денис и Александр, дочь Екатерина — семья остается его главной опорой.
Он никогда не афишировал роскошь, но яхты и недвижимость за рубежом свидетельствуют об уровне. Хорошковский — пример того, как человек может сочетать жесткий бизнес с личными принципами: образованность, дисциплина и отказ от лишнего.
Его история вдохновляет и одновременно предупреждает: в украинской реальности успех часто переплетается с рисками, а влияние — с ответственностью перед обществом.
Валерий Хорошковский остается фигурой, за которой наблюдают как в Киеве, так и в международных бизнес-кругах. Его путь иллюстрирует, как один человек может оставить след в экономике, политике и медиа, даже когда сам выбирает тишину.
