Степан Козицкий стоит за одним из самых мощных частных нефтегазовых холдингов Украины, где семейная традиция переплетается с инновациями и патриотизмом. Как генеральный директор группы компаний «Захиднадрасервис», он не только управляет бурением скважин в сложных карпатских условиях, но и ведет бизнес к энергетической независимости страны, несмотря на войну, бюрократию и рыночные вызовы.
Его путь — это история о том, как молодой экономист превратился в инженера-бурильщика, который сегодня отвечает за тысячи кубометров газа ежедневно, производство дронов для фронта и амбициозные проекты зеленой энергетики. Отец пятерых детей, ветеран 47-й бригады «Магура», он сочетает жесткую реальность бизнеса с глубоким чувством долга перед Украиной.
В 2026 году, когда энергетическая безопасность остается критической, вклад Степана Козицкого в газодобычу, сервисы и возобновляемую энергетику делает его фигурой, которая реально влияет на будущее страны — от Карпатских месторождений до новых ветровых парков на Львовщине.
Корни в Карпатах: семья, образование и первые шаги в бизнесе
Родившийся 9 марта 1986 года в Николаеве Львовской области, Степан Козицкий рос в среде, где труд и предпринимательство были в крови. Отец Зиновий Козицкий заложил основу семейного бизнеса еще в начале 2000-х, начиная с небольших проектов на Ивано-Франковщине. Младший сын не просто унаследовал дело — он активно включился в него с 2005 года, когда ему только исполнилось 19.
Образование стало прочным фундаментом. Сначала — Львовский национальный университет имени Ивана Франко по специальности «Международные экономические отношения». Затем, осознавая специфику отрасли, Степан получил квалификацию инженера-бурильщика в Национальном университете нефти и газа. Эта комбинация экономики и техники позволила ему видеть бизнес не только как скважины и трубы, а как полноценную экосистему, где каждая гривна инвестиций возвращается через эффективность.
Ранние годы в «Захиднадрасервис» стали серьезным испытанием. Компания начинала с геологоразведки в болотистых предгорьях Карпат, где техника увязала в грязи, а команды работали в условиях, когда дождь мог остановить все за считаные часы. Степан быстро перенял опыт от отца и партнеров, обучаясь не только бурить, но и выстраивать целые цепочки: от сейсмических исследований до подготовки газа к транспортировке. Сегодня эти навыки делают группу одним из лидеров частного сегмента — с собственными буровыми установками, сейсмическими партиями и сервисными компаниями.
«Захиднадрасервис»: полный цикл от разведки до генерации
Группа компаний под руководством Степана Козицкого выросла в настоящий холдинг примерно с 15 юридическими лицами. Буровая компания «Горизонти» — сердце бизнеса — бурит десятки скважин ежегодно, часто в самых сложных условиях: лесах, горах и болотах западной Украины. За последние годы они освоили горизонтальное бурение с использованием современной системы LWD (каротаж во время бурения), которую приобрели за миллионы долларов, когда иностранные гиганты покинули рынок.
Добыча природного газа достигает 850 тысяч кубометров в сутки, с планами роста до 900 тысяч и более. Это не просто цифры — это реальный вклад в энергобезопасность. Компания проводит сейсмику на сотнях квадратных километров, строит трубопроводы и установки подготовки газа. В 2025 году они запустили направление газовой генерации электроэнергии: 25 МВт мощности на установках австрийского производства, которые производят не только электричество, но и тепло для будущих теплиц.
Степан всегда подчеркивает полный цикл: «Мы работали и в болотах, и в лесу, и в горах, поэтому имеем богатый опыт». Эта фраза — не пафос, а реальность, когда команды преодолевают морозы, дожди и технические неожиданности, чтобы Украина получала собственный газ. Группа сотрудничает с «Укрнафтой», ДТЭК и международными партнерами, такими как чешская MND, сохраняя 100% контроль над ключевыми активами.
Война как испытание: доброволец в 47-й бригаде
Когда началось полномасштабное вторжение, Степан Козицкий не стал ждать. Отец четверых детей (сегодня уже пятерых) пошел добровольцем в ВСУ, даже не предупредив родных. Сначала — 45-я бригада, затем перевод в 47-ю отдельную механизированную бригаду «Магура». Он участвовал в контрнаступлении на Запорожье летом 2023 года, где каждая атака требовала не только мужества, но и холодного расчета.
Возвращение к гражданской жизни далось нелегко. Отец Зиновий убедил сына: с пятью детьми и огромным бизнесом, который поставляет дроны для фронта, Степан нужен здесь. Именно он инициировал производство дронов-камикадзе «Вий» — бесплатно для ВСУ изготовили более 2200 единиц и обучили 700 операторов. Эта страница биографии добавляет эмоциональности: бизнесмен не прячется за кабинетом, а идет туда, где жарче всего, а потом возвращается, чтобы обеспечивать армию и страну ресурсами.
Этот опыт изменил взгляд на бизнес. Сегодня «Захиднадрасервис» не только добывает газ, но и инвестирует в технологии, которые работают даже во время отключений электричества — собственные генераторы на газе и дизеле делают добычу устойчивой.
Инновации и зеленое будущее: от газа к ветру
Степан Козицкий не останавливается на традиционной энергетике. Семейная группа «Эко-Оптима» активно развивает возобновляемые источники. Уже запущена Ориевская ветровая электростанция мощностью более 50 МВт, а в планах — новый парк возле Белза на 100 МВт с 18 турбинами стоимостью около 110 миллионов евро. Запуск ожидается до конца 2026 года, и это покроет до 10% годового потребления электроэнергии Львовской области.
Дополнительно — Сокальская ВЭС на 40 МВт. Эти проекты рождались годами: ветровые измерения, аренда земель, переговоры с банками. Для Степана это не просто бизнес — это ответ на климатические вызовы и энергетический кризис. Газовая генерация дополняет ветер: 25 МВт, которые запускаются на установках подготовки газа, обеспечивают стабильность сети.
Инновации в бурении тоже впечатляют. Первые в Украине после ухода Schlumberger и Weatherford системы LWD стоимостью 6,5 миллиона долларов позволили осваивать труднодоступные залежи. Собственный цех забойных двигателей, гироскопы, кустовое бурение — все это делает компанию конкурентоспособной даже в военное время.
Вызовы отрасли и стратегия выживания
Нефтегазовый бизнес в Украине — это не только скважины, но и постоянная борьба с бюрократией, рейдерами и судами. Степан Козицкий открыто говорит об этом в интервью: разрешительная система тормозит разведку, подключение к сетям «Оператора ГТС» требует правительственных решений. Компания ведет разведку на 21 лицензионном участке, но каждая новая скважина — это месяцы бумаг и проверок.
Несмотря на это, планы амбициозны. В 2025 году добыча выросла на десятки процентов, а цель — удвоение до 2 миллионов кубометров в сутки. Экспорт газа, по мнению Степана, стал бы мощным стимулом для всей отрасли, но во время войны компания сознательно отказывается от него, даже имея право по Соглашению о разделе продукции.
Подготовка к зиме включает закачку газа в хранилища в соответствии с законом. Продажа — через биржу и долгосрочные договоры. Из 1800 работников более 1600 — в сервисном сегменте, и каждый чувствует, что работает не просто на прибыль, а на независимость страны.
| Направление бизнеса | Ключевые достижения | Планы на 2026 год |
|---|---|---|
| Бурение и сервисы | 21 скважина за год, LWD-технология, сейсмика 900 км² | Расширение горизонтального бурения, новые тендеры |
| Газодобыча | 850 тыс. м³/сут, рост на 56% | До 2 млн м³/сут |
| Зеленая энергетика | Ориевская ВЭС 54 МВт, газовая генерация 3 МВт запущено | ВЭС возле Белза 100 МВт, тепличные проекты |
Данные базируются на публичных интервью и отчетах компании. Эта таблица иллюстрирует, как один лидер сочетает традиции с будущим.
Личность за цифрами: отец, патриот, визионер
За всеми достижениями стоит человек с сильным характером. Многодетный отец, который беспокоится за сына так же, как за месторождения. Он не боится тяжелых решений — будь то фронт, будь то инвестиции в оборудование за миллионы во время войны. Юмор и прямота в разговорах с журналистами делают его близким: «Мы не маленький «Нафтогаз», но идем в том же направлении».
Степан Козицкий верит, что Украина способна обеспечить себя газом и даже экспортировать. Его компания — пример того, как частный бизнес может быть драйвером изменений: от дронов для ВСУ до чистой энергии для регионов. В времена, когда многие ищут легкие пути, он выбирает сложные — и доказывает, что они работают.
Его история продолжается. Новые скважины, ветровые турбины, которые будут вращаться над Львовщиной, и газ, который течет в дома украинцев. Степан Козицкий не просто управляет бизнесом — он строит будущее, где энергия течет из украинских недр и ветра, а не из чужих труб. И в этом — настоящая сила его пути.
